組織開発/研修の企画実施
インドとチームを組める人材やグローバル人材の育成、イノベーションを創発する組織づくりをお手伝いします
インド事業を推進する際の課題の一つが、インド側パートナーとのコミュニケーションです。その背景にあるビジネス慣習、価値観、文化の違いを知りたい、という要望が多く寄せられています。また、グローバル企業でトップを務めるインド出身者の輩出、インドのスタートアップ企業の躍進、インド文化を持つG7国の政治リーダーの台頭は、世界に通用するインドのイノベーションカルチャーやチェンジマネジメントを象徴しています。このインド特有の文化やスキルから学ぶことも、対インドだけでなく日本のグローバル化にとってプラスになります。
私たちは、ビジネス現場でどのようにインドと向き合うか?不確実な時代を生き抜く人材を育てられないか?という課題にお応えします。インド人とのビジネスコミュニケーション、グローバルな環境で事業を推進する人材育成、イノベーション創発の組織づくり、社員のスキルアップから、インド事業担当者や経営陣へのインドのインテリジェンスや最新の業界情報の定期ブリーフィングまで、課題にあわせた個別メニューをご用意します。また、インド法人のディレクターや経営層の採用のレファレンスやアドバイスといった、現地のネットワークや知見を必要とするニーズにもお応えします。
また、インドだけでなくグローバルに通用するスタートアップ連携やイノベーション創発に向けたスキルとノウハウを持つ人材や組織開発を、座学、実践的なワークショップ、カンファレンス、現地オフサイトミーティング、ショートMBAプログラムまで、社内のあらゆる階層や部門、さらに社外パートナーや企業の顧客の皆さまに向けてカスタマイズします。組織とそれを支える人材開発の支援は、お任せください。
支援サービス例
研修:セミナー、ワークショップ、実践モデル、個別メンタリング、現地視察
組織開発:イノベーション創発やスタートアップ連携部署
テーマ例:
- インドのビジネス慣習とコミュニケーション、インドのビジネス環境とエコシステム、アントレプレナーシップ、イノベーションを加速するプロダクト開発モデル、スタートアップ連携、イノベーションを創発するチーム作り、タレントマネジメント、コーポレートアクセラレーター、デザインシンキング
その他の研修スタイル:現地マネジメント研修、オフサイトミーティング、インドMBAショートプログラム、顧客向けインド啓蒙イベント
人材アドバイス:マネジメント人材、現地の顧問・アドバイザー、面接支援、採用レファレンス